任正非：不让子女接班，迫不得已？
任正非：不让子女接班，迫不得已？
Time 2015-09-18 09:57:35 情感驿站
女人口述
任正非曾把儿子的考评报告转发给所有副总裁，岂料无人回复。
文
肖依依
任正非现在虽常常自称“甩手掌柜”，但却依然主宰着华为这个通信帝国的每一次攻伐。
他已70岁，面对越来越不明朗的外部环境，他这道“防火墙”还能撑多久？
改革开放30余年的历史意味着，创造中国财富神话的“创一代”们大多到了功成身退之时。面对“接班大考”，这些中国顶级富豪们通常有以下逻辑——家里有人，为什么不用家里人？
首富级人物里，刘永好传给女儿刘畅，碧桂园杨国强传于女儿杨惠妍，广厦控股集团楼忠福传于其子楼明，娃哈哈宗庆后女儿宗馥莉正逐步上位……
但任正非却给出了不一样的答案：既不选择子女做接班人，也不考虑分财产。他说：“华为从创立那一天起，确立的路线就是任人唯贤，而不是任人唯亲！”
在他眼里，自己的一双儿女都不具备接班人的能力。
任正非还表示，自己没有想过“身后事”，“我从来没有考虑过财产怎么分配的问题。”
虽然没有被钦定为接班人，却并不妨碍他们在华为位居要职。
任正非之女孟晚舟在1993年进入华为，一开始的工作是“接线员”。父亲告诉她，“社会阅历的第一条是对人要有认识，打杂的经历有助于积累这些经验。”后来她又做过秘书，是华为早年仅有的三个秘书之一。此后，她历任华为财务部副总裁，香港华为销售总监、财务总监等，并于2011年4月进入董事会任CFO。
而中国自古以来“子承父业”的观念让她的弟弟任平成为外界议论纷纷的另一接班人候选者。但从中国科技大学毕业后，他并没有进入华为，而是在广州创办了一家工程公司。后来，任平还是回到华为，先后在市场部、采购部等多个部门工作，现为华为旗下慧通公司董事长。
极其崇尚IBM管理理念的任正非，似乎也曾经等候过自己的“小沃森”长大。他虽然没有给儿子显赫的职位，但却让其在多个基层部门工作，了解各种基础业务。并且，在中试部总裁李晓涛上交了关于任平的工作报告后，任正非随即将其转发给所有副总裁，并亲自写了封感谢信，希望看看大家的反应。岂料无人回信，他很不高兴。
在前华为副总裁刘平看来，任平没有他的姐姐那么勤奋，而且，他给一些人留下的不羁、骄横的印象也将成为接班人道路上的阻碍。
任正非首次公开谈及“接班人问题”，是2011年年底他在华为内部发表的一篇名为《一江春水向东流》的文章里。这是一个微妙的时刻，2010年，华为在业务层面发生了巨大的变化，企业业务、手机以及软件等业务对华为均是全新的挑战。
但对于华为潜在的接班人而言，这意味着机会——若能带领华为成功突出重围，或许将帮其从这场“接班人选拔赛”中胜出。
过去一向鲜少公开露面的任正非继去年5月在新西兰、11月在法国接受采访后，今年5月再次在伦敦接受外媒采访。在华为继续扩大欧洲投资并努力成为一家“欧洲公司”的当口，这位其实并不低调的总裁的意图不言而喻。
本文地址：