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任正非不让子女接班迫不得已mblse4at [复制链接]

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任正非:不让子女接班,迫不得已?


任正非:不让子女接班,迫不得已?


Time 2015-09-18 09:57:35 情感驿站


  女人口述


任正非曾把儿子的考评报告转发给所有副总裁,岂料无人回复。



肖依依


任正非现在虽常常自称“甩手掌柜”,但却依然主宰着华为这个通信帝国的每一次攻伐。


他已70岁,面对越来越不明朗的外部环境,他这道“防火墙”还能撑多久?


改革开放30余年的历史意味着,创造中国财富神话的“创一代”们大多到了功成身退之时。面对“接班大考”,这些中国顶级富豪们通常有以下逻辑——家里有人,为什么不用家里人?


首富级人物里,刘永好传给女儿刘畅,碧桂园杨国强传于女儿杨惠妍,广厦控股集团楼忠福传于其子楼明,娃哈哈宗庆后女儿宗馥莉正逐步上位……


但任正非却给出了不一样的答案:既不选择子女做接班人,也不考虑分财产。他说:“华为从创立那一天起,确立的路线就是任人唯贤,而不是任人唯亲!”


在他眼里,自己的一双儿女都不具备接班人的能力。


任正非还表示,自己没有想过“身后事”,“我从来没有考虑过财产怎么分配的问题。”


虽然没有被钦定为接班人,却并不妨碍他们在华为位居要职。


任正非之女孟晚舟在1993年进入华为,一开始的工作是“接线员”。父亲告诉她,“社会阅历的第一条是对人要有认识,打杂的经历有助于积累这些经验。”后来她又做过秘书,是华为早年仅有的三个秘书之一。此后,她历任华为财务部副总裁,香港华为销售总监、财务总监等,并于2011年4月进入董事会任CFO。


而中国自古以来“子承父业”的观念让她的弟弟任平成为外界议论纷纷的另一接班人候选者。但从中国科技大学毕业后,他并没有进入华为,而是在广州创办了一家工程公司。后来,任平还是回到华为,先后在市场部、采购部等多个部门工作,现为华为旗下慧通公司董事长。


极其崇尚IBM管理理念的任正非,似乎也曾经等候过自己的“小沃森”长大。他虽然没有给儿子显赫的职位,但却让其在多个基层部门工作,了解各种基础业务。并且,在中试部总裁李晓涛上交了关于任平的工作报告后,任正非随即将其转发给所有副总裁,并亲自写了封感谢信,希望看看大家的反应。岂料无人回信,他很不高兴。


在前华为副总裁刘平看来,任平没有他的姐姐那么勤奋,而且,他给一些人留下的不羁、骄横的印象也将成为接班人道路上的阻碍。


任正非首次公开谈及“接班人问题”,是2011年年底他在华为内部发表的一篇名为《一江春水向东流》的文章里。这是一个微妙的时刻,2010年,华为在业务层面发生了巨大的变化,企业业务、手机以及软件等业务对华为均是全新的挑战。


但对于华为潜在的接班人而言,这意味着机会——若能带领华为成功突出重围,或许将帮其从这场“接班人选拔赛”中胜出。


过去一向鲜少公开露面的任正非继去年5月在新西兰、11月在法国接受采访后,今年5月再次在伦敦接受外媒采访。在华为继续扩大欧洲投资并努力成为一家“欧洲公司”的当口,这位其实并不低调的总裁的意图不言而喻。


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