“从5万元到多万元，俺们没用3年，就让村集体经济打了个‘翻身仗’。”王海霞满是自豪地说，这个“翻身仗”全靠种苦参。
王海霞，是沁源县王和镇贾郭村*支部书记。9月4日，秋阳正好。她带着60多位村民在田间忙活。大家整理枝条、拔除杂草、采收种子，干得十分起劲。
“看！它们长得多像槐树，俺们也叫它们地槐。俺们村一共种了0亩。乡亲们在家门口务工，一天收入元，活儿不算重，挣得可不少。”王海霞指着成片的苦参说。
在王和镇，像贾郭村这样靠种苦参打了“翻身仗”的，还有10个村。
壮大村级集体经济，是提升农村基层*组织战斗力的重要抓手。王和镇抓什么？镇*委书记李辉说：“我们这片区域昼夜温差大，沟壑地、坡地、山地多，很多是沙质地和红壤地。我们邀请省农科院专家测土配方、对症开方，发现最适合种苦参。”
抓*建促基层治理能力提升专项行动开展以来，王和镇把发展苦参种植当作破题之举。该镇以农村股份经济合作社为载体，以沁源县华晨农业开发有限公司为龙头，探索“公司+农村股份经济合作社+农户”发展模式，带动11个村种植苦参2.3万亩，成为当前我省最大的苦参种植基地，被农业农村部、省农业农村厅确定为中药材（苦参）绿色高效高质核心示范区。
围绕苦参种植，贾郭村、王和村等11个村与华晨农业开发有限公司签订合作协议，发挥各村股份经济合作社的组织功能、带动优势，通过土地流转、股份合作、代耕代种、农业生产托管等多种方式，盘活农户闲置土地资源，打造王和苦参“产业品牌”“区域品牌”。
11个村*支部在产业链上组建了20个产业*小组，以“*建链”串起“产业链”。如今，已有30多名*员干部在“链”上争当增收带头人。
“一开始，听说要种苦参，祖祖辈辈种惯了玉米的村民有些犹豫，俺们*员就带头拿出自家的土地种，还发动亲戚朋友参与。村干部挨家挨户上门讲*策、说收益。乡亲们信任我们，就把土地流转或托管给村集体种苦参。”贾郭村*支部第一*小组组长王采日说。
与此同时，王和镇把产业扶贫资金量化为村集体和农户持有的股金，入股华晨农业开发有限公司。公司通过股份分红、药材收购、劳务工资等形式，带动村集体和农民增收。
苦参要种好，离不开好把式。该镇深化校地合作，依托中国农业大学农学院副教授王小芬团队，推广堆肥、农用酵素等技术，带动各村*员、种植大户先学一步，在当地培养了一大批“土专家”“农秀才”。
药材好，药才好。11个村集体和华晨农业开发有限公司实行统一种苗选育、统一技术管理、统一生产资料、统一市场销售、统一商标品牌“五统一”标准，将规范化、标准化生产贯穿到定植、管护、采摘、销售等每一个环节，提升了产品附加值。
“这儿长出的苦参d-苦参碱、d-氧化苦参碱等含量特别高。按干燥品计算，市场上苦参的d-苦参碱、d-氧化苦参碱含量普遍在2.7%左右，经过专业机构检测，王和苦参最低含量3.19%，最高含量达到了3.44%。”华晨农业开发有限公司负责人高晨介绍说。
品质好，销路好。眼下，王和苦参主要销往安徽亳州、广西玉林、河北安国、陕西西安等全国重要的中药材集散地。
“去年大统货一吨元左右，现在涨到了元。公司以每吨元收购11个村集体的鲜货，市场行情很好。”高晨算了一笔账，“按照一个周期三年亩均产斤，每吨鲜货元计算，三年保底收入余万元。一个村集体如果种植0亩苦参，每年将为村集体增收余万元，这是个村集体增收、老百姓致富的好产业。”
生态好，生活好。除了具有良好的经济效益、社会效益外，苦参种植的生态效益也日渐凸显。李辉说：“我们种苦参，杜绝施用化肥、农药，有利于涵养水土，保护生态环境。如今，这儿的山更绿了，水更清了，地更肥了，村更富了，乡亲们的日子更甜蜜、更有滋味了。”
（记者王宏常珍珍）
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