“李书记，去年我种蔬菜领到了多元钱，今年，我还要扩大种植规模和增加品种”，贫困户老龙拿着一叠刚领到的钞票，兴奋地向第一书记李飞说。
望着村民们领到钱后，洋溢着欢笑的脸，李飞思绪又回到去年刚发展产业的情景。李飞是重庆市南川监狱纪检监察室三级高级警长。去年3月，他来到南川区骑龙乡道角村担任第一书记，到村后陆续了解到，村里先后发展过蔬菜、杨梅、中药材、红豆桫等产业。
但是，产业项目与村实际不匹配，村民信息闭塞，销路不畅通，缺乏市场运作理念等成为制约道角村产业发展的重要因素。除镇里统一规划种植的亩杨梅，还处于农户自行分散经营外，其余产业项目均已失败告终。村里成立了4个合作社，均没有正常运行，被纳入黑名单，村民对发展产业的信心严重不足。
为切实推动村产业发展，李飞不断变换自己的身份、角色，逐一解决产业发展中的难题，实现村集体经济收益从“无”到“有”且逐步壮大。
李飞查看田间茄子长势
调查员：摸清产业发展底数
去年，为切实摸清全村产业发展底数，找准症结，把准脉膊，精准施策，靶向“治疗”，为深入了解全村农户种植习惯、种植意愿、劳动力状况等，李飞带着驻村工作队员一道，对全村农户进行逐一走访、了解情况。
当时的道角村路泥泞不堪，入户经常是要穿过杂草丛生的小路。正值盛夏，气温高达38度以上，十分炎热，李飞与驻村工作队员的衣服是湿了又干，干了又湿，藿香正气水、水壶成每天随身携带的必备品，错过饭点成为常态，经常是一桶泡面或一根玉米棒子就是一顿饭。
为得到科学论证，李飞自费邀请山泉药物研究所等农业专家来到村进行实地考察，对村土壤、气候等进行分析，提出可种植农产品种类建议；为准确把握市场行情，深入到各农产品批发市场、农贸市场考察，了解当前各类农产品销售行情；到附近种植基地参观学习，了解合作社运行模式及近几年来同类产品市场行情。
为得到真实的第一手资料，李飞经常往返于南川、水江与道角村，遇到修路交通管制，一堵就是半天，为了节省时间，李飞出村时经常是车开一半，徒步走一半的路程。通过近3个月的反复调研、考察，初步摸清全村产业发展底路，确定村产业发展项目思路。
引导员：形成村集体发展产业的合力
针对前几年村发展产业相继失败，村集体一班人对产业发展的顾虑，李飞根据考察、调研情况，撰写一份道角村产业发展可行性报告，并且报告发放至每名村班子成员。尔后，再逐一找每名村班子成员反复做工作，讲清当前脱贫攻坚产业发展重要性。
为打消村民农产品销售难问题，李飞反复到南川蔬菜批发市场、骑龙、水江等政府食堂，南川各餐馆等推荐村里农副产业，与派出单位南川监狱沟通协调，初步形成订单式农业发展模式，建立起稳定的供销渠道。拿到订单后，李飞与驻村工作队员一道，走村入户，反复向村民进行宣传，并承诺最低保护价，让农户零风险。村民逐渐树立起发展产业的信心。去年以来，全村所有建卡贫困户、10余户种植大户加入到村集体专业合社。
李飞将大米打包销售
业务员：恢复搭建产业发展平台
要发展产业首先要解决产业发展平台问题，针对当前村里农民专业合作社均被纳入黑名单的实际，首先是要重新启用农民专业合作社组织，通过反复论证筛选，决定重新启用村集体合作社重庆市南川区浩世农业股份合作社，由村集体自主经营。
由于合作社恢复正常运行涉及到多个部门，且还要上报审批，李飞与驻村工作队一道，驾驶私家车，先后多次往返道角至水江税务大厅、南川办事大厅、南川市场监督局等单位办理相关业务，经过近一个月，合作社终于正常恢复运行。
村民长期以来都有种植红苕、玉米、稻谷的习惯，但品质不高。
李飞在不改变村民种植习惯的基础上，注重在改良农产品品种上下功夫，结合本村土壤特性，先后引进沙地蜜薯、紫薯、金科糯玉米等优质品种，产品的销售价格也由几毛钱一斤到几元钱成倍提高；扩大优质稻种植面积，针对村土壤特性，创立道角冷沙油米特色品牌，产品销售价格也是得到大幅提升。
李飞向农户说明存折上每一笔粮食销售的进账
技术员：提升村民产业发展技术水平
针对村民种植技术低下的现状，李飞先带头学习相关种植技术。一是自费购买了蔬菜、优质稻种植、杨梅种植的书籍，利用晚上等工作之余时间，扑下身子，沉下心来，认真学习相关种植技术，当好村民的产业发展的技术指导员；二是协调邀请相关专家及专业技术人员到村定期进行现场技术指导。
去年，桥骑路正在提档升级改造，道路施工，道路泥泞不堪，普通车辆无法通行，有时一等就是几个小时，外面的运输车辆根本就不愿到村运送蔬菜，即使有个别愿意来的，运输费用也是成倍上涨。为降低农产品运输成本，李飞自费购买一辆二手面包车，亲自担任驾驶员，免费帮助村民往外运送农产品。
销售员：打通产业发展的“最后一公里”
农产品销售问题是发展产业的关键环节，如果种出的产品销售不出去，势必给村民造成损失，增加贫困户返贫风险。
为打开销路，李飞与驻村工作队带着合作社销售人员一道，带着农产品样品，跑市场，跑单位食堂，对接销路问题；甚至摆起摊销售，经常是一蹲就是一天。通过契而不舍的努力，合作社终于打开市场销路，全村农产品实现零滞销。
帮助农户销售蔬菜
为打造可持续的村产业发展模式，李飞紧盯村集体合作社人才培养，多次协调组织合作社参观学习规模化产业发展基地，学习先进的经营管理理念；选派村有创劲的年青人参加参加电商平台等培训；带领合作社销售人员对接销售渠道。让合作社成员逐步接管起合作社种植、加工、销售整个环节，近一年的时间，先后指导合作社建立完善合作社组织架构、修订完善合作社章程，完善产业发展利益联接机制，培育产业计划制定人员、产品包装人员、种植技术能手、产品销售人员等种植、加工、销售整条产业链人员近10余人，农民专业合作社已步入正常运作状态。
目前，全村按照研究制定的“一长一短”（“长”是指持续抓好周期长的杨梅产业，“短”是指我们的着力发展易上手、见效快的蔬菜和道角冷沙油米产业）的产业发展思路，按照订单式农业发展模式，以“合作社+贫困户+普通农户大户”的种植模式，采取“六统一”，由农民专业合作社统一规划种植品种、统一规划种植区域、统一规划种植面积、统一购买种子和培育种苗、统一技术指导、统一上门收购，建立起稳定的供销渠道，村里按需种植，并承诺最低保护价，让农户零风险。仅今年上半年来，合作社通过订单式销售蔬菜4万余斤（目前还在持续销售中），道角冷沙油米1万斤；通过线上、线下销售大米、杨梅、杨梅酒等产品余斤，村集体合作社累计收益4万余元。
上游新闻·重庆晚报慢新闻记者彭光瑞实习生严梓尹通讯员吕正
